小米 7 歲瞭，現在你還認為它隻是個做手機的嗎？
原標題：小米 7 歲瞭，現在你還認為它隻是個做手機的嗎？
2012 年 4 月 6 日，小米舉辦第一屆米粉節活動，到今天，米粉節已經是第七屆，小米公司也滿瞭 7 歲。台中食品機械
最初米粉節更像是一個糅合瞭粉絲聚會以及新聞發佈會的活動，但到瞭 14 年，米粉節不再在線下舉辦，真正成為瞭小米發佈新品和做產品促銷的線上活動。
米粉節：從粉絲見面會到簡單直接的買賣
2012 年的第一場米粉節，雷軍延續其“勞模”風格，從 2 點 30 左右活動開始到 4 點 30 活動結束，他都一直站在舞臺上。現場，小米還安排瞭內部故事分享和米粉互動等環節，拉近和粉絲的距離，小米還特地安排瞭類似“倒計時”環節，實時播報當天下午 10 萬臺小米手機預定量，現場氣氛一度燃起，粉絲情緒不斷高漲。
近年來的米粉節，瘋狂地不止是粉絲，還有為瞭搶優惠券和產品著急的普通用戶。他們不是因“為發燒而生”才興奮，而是為瞭省錢。
對小米來說，更多的普通非米粉用戶來參與促銷活動，它自然是高興。畢竟雖然米粉節會發一些新品，但這也是小米清貨的好節日，出脫前代產品後能為新品讓路。
小米早期甚至現在，不少產品都以低價走紅，但如今想走向高端市場，小米不能也無法驟然甩開這些“舊物”，但借“米粉節”促銷的形式，小米便能提高這類產品的清貨速度。
當然，這類深入人心的高性價比產品，能以“回饋用戶”之意賣出，小米在米粉節相信能收獲到不少新粉絲，而這種營銷對品牌影響力的提升也會有幫助，特別是小米從手機走向硬件多元化佈局的過程裡，由於產品的分散和供應鏈公司之多，其品牌價值已有被稀釋的危險。
7 年米粉節的產品變化與小米的變化
7 年時間，米粉節發佈的產品從最初的小米 2，已經拓展到瞭小米插線板、電飯鍋等生態鏈產品。我們可以大概看下近年來小米的產品變化：
2010 年，MIUI
2011 年，小米 1
2012 年，小米 2，小米盒子
2013 年，MIUI V5、紅米手機，小米 3，小米電視
2014 年，紅米 Note，小米路由，小米路由 mini，小米平板，小米電視 2，小米 4，小米手環，紅米 2，小蟻智能攝像機，小米智能插座，Yeelight 智能燈泡，小米空氣凈化器……
2015 年，小米 Note，小米小盒子，小蟻運動相機，小米 Note 女神版，小米體重秤，紅米手機 2A，小米插線板，小米電視 40 55 英寸版…
2016 年，小米 5 尊享版、小米電視 3S 65 英寸曲面屏、小米電視 3S 48 英寸、紅米 3 高配版、米傢壓力 IH 電飯煲、小米凈水器廚下式、小米路由器 3……
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每年的米粉節多少都會成為小米全年產品銷售的最佳時期，2015 年時小米甚至創造瞭單一電商平臺上 24 小時內手機銷量的世界紀錄。
2010 年到 2015 年，5 年時間小米交出瞭一份讓不少人羨慕的答卷，但隨著智能手機市場增速放緩和如 OPPO、華為等強敵的趕超，小米智能手機這個重要的發展根基已經受到不小影響。我們可以看下小米每年智能手機的銷量情況：
2012 年，719 萬臺
2013 年，1870 萬臺
2014 年，6112 萬臺
2015 年，超 7000 萬臺
2016 年，4150 萬臺（小米官方沒有公佈銷售數據，數據來自 IDC）
2016 年小米智能手機銷量大跌的情況讓不少人紛紛在問，小米是不是要衰落瞭。但雷軍曾多次向外界表明手機銷售的平淡並不會對小米產生太大影響，因為公司的利潤增長將會由智能傢居設備及軟件生態驅動。
智能傢居設備為什麼會成為小米賺錢的關鍵武器？因為可以說，小米是目前中國手機品牌裡，唯一一個圍繞著智能手機及相關 app 打造瞭一系列智能傢居硬件的廠商。小米一再強調，自己隻做核心的幾款產品，而其他的生態鏈產品則交由小米投資的嫡系企業制造。確實，這是一種取巧的辦法，實現瞭小米公司產品線的快速擴張。
有瞭大量產品後，小米既做得起小米電商，也能造一個小米之傢。近日，小米還上線瞭“米傢有品”，這是一個電商平臺，依托小米生態鏈體系，小米還引入第三方產品，涵蓋傢居 / 智能 / 影音 / 服飾 / 出行 / 文創 / 餐廚等品類。
以前賣手機是米粉節的重頭戲，現在賣生態鏈產品才是這個節日營銷的重點。7 年時間，小米也不再隻是一傢手機公司，而更像一傢電商公司。
雷軍的遠見
很多人在去年小米手機銷量驟降情況出現後，說小米要轉型，但其實，小米轉型比很多同行都快，小米從以手機為絕對中心，如今已經完成變成瞭幾乎完全不同的“生態鏈”。
其實，小米是一直站在風口前的，從創立公司以來，雷軍對市場的遠見已經讓他取得不少成就。
比如說，2010 年，小米就在做手機操作系統深度定制；2011 年，小米推出瞭第一臺智能手機時，做互攪拌機比較聯網營銷；2012 到 2013 年，小米 2 成為爆款街機，之後，小米 3 開始加入一些設計感，不再僅僅追求廉價。2014 年，小米軟件生態開始嶄露頭角，也開始做生態鏈“孵化”工作。
不過，小米追著風口其實也摔瞭不少次，比如說，2014 年到 2015 年智能硬件掀起瞭熱潮，小米也投資瞭不少相關公司，但最後成功的並不多；2016 年，雷軍還說要進軍機器人和虛擬現實兩個領域，但從發佈的產品和小米的投入來看，小米更像是在試水。
這兩年，小米沒有像前 5 年一樣能看準風口後借此一舉獲勝。但即使如此，我們也不能否認小米在中國智能硬件的成功。
成功裡總會有瑕疵。小米造手機時代喊的“專註、極致、口碑、快”的口號，如今更像隻剩瞭“快”。現在一年裡小米可以發佈好幾類看起來完全不搭邊的產品，不過，再看下如今小米的電商平臺“米傢有品”，這麼多的產品，竟然也造瞭個傢。
雷軍曾在一場科技交流會上說：“我們的理想就是讓每個中國人能夠享受到科技的樂趣，用很便宜的錢享受最新的技術和創意。”
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這或許是雷軍和小米的野心，雷軍提出的“讓每個中國人能夠享受到科技的樂趣”，其實換種說法，就是要讓每個人都成為小米的粉絲。插線板也好，手機也罷，你需要的，小米都想讓你能第一時間會想起它。
如今的米粉節，也有些像是雷軍野心的縮影瞭。
陳詩蔚 (chenshiwei)VR/ 有趣的商業模式 工作郵箱：chenshiwei@ifanr.com，微信：seaweed18 郵箱2
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